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"Vivre, c'est vieillir, et cesser de vieillir, c'est cesser de vivre". Tacite

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Fédération des maisons de repos privées de Belgique MR - MRS

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Les maisons de repos privées : un apport, un atout, un défi pour une société vieillissante Approche sociale et économique

Titre : Les maisons de repos privées : un apport, un atout, un défi pour une société vieillissante Approche sociale et économique : Actes du premier congrès de Femarbel, LLN 23-24/10/92
Type de document : texte imprimé
Editeur : Fédération des maisons de repos privées de Belgique MR - MRS
Année de publication : 1992
Importance : 118 p
Langues : Français (fre)
Catégories : Colloque , Conditions de travail du personnels , Congrès , Maisons de repos , Opinions

Index. décimale : D.603 - Maisons de retraite (de repos)

Résumé : GESTION MAISON DE REPOS
- Le gestionnaire de Maison de Repos : ses devoirs et ses droits (p. 10)
- Un regard comparatif entre secteur public/ASBL/privé dans les Maisons de Repos en Flandre (p. 19)
- La maison de repos privée : une entreprise de services avec un rôle social (p. 23)
- Enquête faite auprès de 304 personnes âgées vivant en maison de repos : 50% sont “heureux”, surtout en raison des bons rapports humains entre résidents (p. 38)
- Le but d’une maison de repos est que les résidents soient heureux, mais pour y arriver il faut une très bonne gestion financière (p. 45)
- Les soins “spéciaux” deviennent de plus en plus nombreux car la moyenne d’âge grandit; distinguer de plus en plus entre maison de repos et Maison de repos et de soins (p. 60)
- collaboration entre secteur privé et public dans la gestion des maisons de repos(p. 66)
- comparaison de gestions financières dans les différents secteurs public, privé, asbl : gestion plus difficile dans le secteur privé (p. 70)
- création ou reprise d’une maison de repos : approche gestionnelle : quelle option choisir : construire une nouvelle maison de repos?, acheter un immeuble et le reconvertir en maison de repos ?, acheter une maison de repos en activité ?, louer un immeuble et en faire une maison de repos ?, reprendre la gestion d’une maison de repos en activité ? (p.81)
- leçons à tirer de l’expérience de création d’une maison de repos (p. 91) : quelques points importants sont développés par une gestionnaire
- Un projet de formation continue du personnel (p. 100) : les aides soignants
- quelle formation pour les gestionnaires de maisons de repos privées ? (p. 110)

Exemplaires(1)

Cote Section Support Code-barres Disponibilité
D.603 - 00364 Livres Livre 00364 Disponible